営業コンサルティング
こんな課題を抱えるお客様へ
持続的な収益向上を目指すときに、リード獲得から受注までを担う営業はとても重要な業務です。営業手法に正解はないとはいえ、リードを高い確率で受注に結びつけるための、法則やノウハウを探している方は多いのではないでしょうか。
-
課題
営業の流れや
勝ちパターンが
定まっていない -
課題
営業スタッフの
スキルを向上させ
即戦力を養いたい -
課題
営業マネジメントの
手法が確立せず
組織力が弱い
1,200社におよぶ支援データをもとに
お客様の課題を分析し、最適な営業手法を仕組み化
POINT
数多の実績と分析で
商品の勝ち筋を確立
商材ごとにトップセールスの営業手法やトークを科学し、誰でも受注を可能にする営業シナリオの設計と商談ツールを開発。
POINT
研修やツール導入で
今いる人材を即戦力に
実際の「商品」「顧客像」で研修を実施し、活きるノウハウを伝授。さらにデジタルツールの導入支援で効率化も図ります。
POINT
体制分析と戦略支援
で組織力を底上げ
ロジカルな営業・営業マネジメントの原理原則を基に、貴社の営業活動・営業組織を成功させる上で「間違っていること」を全面可視化
このソリューションは博報堂グループの「株式会社セレブリックス(CEREBRIX)」の提供サービスです。
営業コンサルティングのサービス概要
お客様のご要望に合わせて「商品」「営業スタッフ」「営業組織全体」など、さまざまな単位で営業活動を改善するコンサルティングを実施。ご支援内容も実践型の研修、営業シナリオの策定、組織の課題分析、デジタルツールの導入支援など、お客様に最適なかたちにカスタマイズしてご提供いたします。