ESGトランスフォーメーション

こんな課題を抱えるお客様へ

ESG 経営は、企業の長期持続的な成長を実現する手段として世界中で重要度を増しています。
TCFD*1・TNFD*2・人的資本など、グローバルな経営課題に対応した、ESG経営に対する専門的な支援のニーズが求められ、企業は大胆な事業変革の必要性に迫られています。​

*1:Taskforce on Climate-related Financial Disclosures(気候関連財務情報開示タスクフォース)
*2:Taskforce on Nature-related Financial Disclosures(自然関連財務情報開示タスクフォース)

  1. 課題

    ESGに関する情報開示の
    最初の一歩を踏み出したい​

  2. 課題

    国内外の投資家・メディア
    にESGの取り組みを
    効果的に伝えたい​

  3. 課題

    ESG時代の
    企業ブランディングの
    方法がわからない​

企業のESGトランスフォーメーションを、博報堂グループの専門性の高い多彩なナレッジを整え、ワンストップでサポート!​

POINT 【BASIC】
ESG開示コンサル・支援​

TCFDやTNFD、人的資本など変化する開示基準に沿って、最適で基礎的なESG情報開示を実現するコンサルティングを行います。​

POINT 【ADVANCED】
ESG発信情報開発・発信支援​​

ESG経営の核となる戦略の開発支援や、国内外の投資家やメディアとのエンゲージメントを支援。日本のみならず、グローバルで、企業理念や戦略を効果的に訴えるためのコミュニケーション開発をサポートします。​

POINT 【INTEGRATED】
統合コミュニケーション戦略設計・展開支援​

博報堂グループが得意とするクリエイティビティを発揮し、投資家にとどまらない幅広いステークホルダーとのESGコミュニケーションをサポート。長期ビジョンやパーパスの開発、IR・PRを統合したブランド戦略を支援します。​

サービス概要

企業がESGを経営の根幹に据えて事業変革を図る際には、気候変動や人権対応といったグローバルな経営課題への対応が必要です。
このプログラムは、投資家を中心としたマルチステークホルダーとのエンゲージメントを深め、コミュニケーションコンサルティングから施策の実施まで、企業のニーズやステージに応じて支援します。

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博報堂の強み

投資家を中心としたマルチステークホルダー発想​

ESGは、財務情報と非財務情報の積極的な開示から始まります。
投資家に対して適切かつ分かりやすいIRコミュニケーションを行うことを軸とし、IRの領域にとどまらず、マルチステークホルダー視点での戦略的コミュニケーションのアドバイスを提供します。

ストーリーテリングで昇華する情報戦略

ESGの背景には「ストーリー」、すなわち企業の物語がある、と博報堂は捉えています。
独自の技術やビジネスモデルを通じて、持続的な成長と社会課題の解決を達成する、そのような企業ビジョンの根幹にある想いを、経営陣のメッセージや具体的な事業計画と結びつけ、情報戦略を「ストーリー」として昇華させることができます。

ステークホルダーとのエンゲージメント・アクション​支援

戦略とコミュニケーションは、具体的なアクションを通じて初めて伝わるものです。
統合報告書、決算発表、IRデータ、ロードショーなど、様々なコミュニケーションの接点を準備し、そこで伝える具体ナラティブを開発することが、継続的な双方向のコミュニケーションにおいて最も重要です。ステークホルダーとのエンゲージメントを、既存の概念に囚われず、具体的なアクションに至るまで支援します。

支援メンバー

髙橋 啓一

髙橋 啓一 / Keiichi Takahashi

株式会社 博報堂 ㏚局 ㏚プラニング1部
株式会社博報堂DYホールディングス サステナビリティ推進室

島田 圭介 / Keisuke Simada

株式会社 博報堂 PR局 PRディレクター
SXプロフェッショナルズ

黒原 哲也 / Tetsuya Kurohara​

株式会社 エッジ・インターナショナル
常務執行役員

江森 郁実 / Ikumi Emori

株式会社 エッジ・インターナショナル
執行役員

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